Hồ bơi nhiệt đới minh họa Music Eye View, đơn vị cung cấp nhạc nền (BGM, viết tắt của Background Music) cho khách sạn và nhà hàng.

Lưu trú & Ẩm thực

Music Eye View cung cấp dịch vụ nhạc nền thiết kế riêng (BGM, viết tắt của Background Music) cho khách sạn, khu nghỉ dưỡng, nhà hàng, quán bar và spa. Chúng tôi kết hợp tuyển chọn âm nhạc, xây dựng chương trình phát nhạc và phát nhạc trực tuyến để tạo nên bản sắc âm thanh cho từng cơ sở. Đội ngũ tuyển chọn của chúng tôi luôn lấy những người sử dụng từng không gian và cách họ biến nơi đó thành không gian của riêng mình làm điểm xuất phát để lựa chọn âm nhạc và xây dựng các chương trình xoay quanh họ.

Qua từng không gian và từng giờ trong ngày, âm nhạc thay đổi; chúng tôi giữ tính cách nơi chốn xuyên suốt mọi chương trình. Cùng đội ngũ của bạn, chúng tôi tổ chức cách phát nhạc và dẫn dắt bản sắc âm thanh khi nó phát triển.

Music Eye View

Ngành lưu trú

Cùng một nơi có cảm giác khác nhau theo giờ trong ngày. Không gian vẫn đó; cách sử dụng, giọng nói, nhịp độ và chỗ dành cho âm nhạc thay đổi.

Âm nhạc phải chuyển động cùng những thay đổi ấy.

Music Eye View chuyển nhạc nền cho khách sạn, khu nghỉ dưỡng, nhà hàng, quán bar và spa thành bản sắc âm thanh riêng thông qua tuyển chọn âm nhạc, xây dựng chương trình theo không gian và giờ trong ngày, cùng phát trực tuyến. Bản sắc âm thanh thành hình như một mạch tiếp nối có thể cảm nhận: mỗi không gian có tiếng nói riêng, mỗi thời điểm có thế cân bằng riêng, trong khi một sợi dây chung xuyên suốt cơ sở từ lúc đón khách đến những giờ cuối buổi tối.

Âm nhạc trong khách sạn: từ nhà hàng đến spa

Tất cả cùng thuộc một cơ sở, nhưng không bao giờ được nghe hoàn toàn giống nhau.

Nhất quán vì thế không đến từ lặp thể loại nhạc giữa các phòng. Nó nằm ở cách lựa chọn: cân bằng giọng hát, tiết tấu, mật độ, sự quen thuộc, khám phá và im lặng.

Cùng một bản sắc khi ấy có thể mang hình thức rất khác mà vẫn dễ nhận ra.

Đón khách và sảnh

Sảnh đảm nhiệm nhiều vai trò cùng lúc. Đây là nơi khách lần đầu khám phá cơ sở, chờ đợi, làm việc trong vài phút hoặc chỉ đi ngang qua, đồng thời cũng là không gian đội ngũ băng qua suốt ngày. Âm nhạc không thể chỉ phục vụ riêng một trong những cách sử dụng ấy.

Đây thường là nơi người ta lần đầu cảm nhận bản sắc âm thanh. Không phải như một dấu ấn được nhấn mạnh, mà như một cách bước vào cơ sở: một mật độ, một màu sắc, một mối quan hệ riêng giữa sự hiện diện của âm nhạc và giọng nói con người.

Nhà hàng và quầy bar

Nhà hàng có thể đổi sâu sắc trong một ngày. Bữa sáng, trưa, tối rồi đến quầy bar không chỉ là những mốc thời gian khác nhau: trò chuyện, phục vụ, mật độ và thời gian lưu lại liên tục tái lập cân bằng của cùng không gian.

Chương trình có thể rõ hơn, nhẹ hơn, thoáng hơn hay cô đọng hơn mà không chồng bầu không khí này lên bầu không khí khác. Cần để một định hướng phát triển đến thế cân bằng đúng cho từng ca phục vụ.

Hồ bơi, bãi biển riêng và không gian ngoài trời

Ngoài trời, nhạc gặp điều không kiểm soát được: nước, gió, giọng người, khoảng cách và cảnh quan âm thanh sẵn có. Điều chừng mực trong nhà có thể gây phiền chỉ cách vài mét.

Định hướng âm thanh vì vậy phải chừa khoảng trống. Nó xác định điều gì đáng được nghe, đồng thời giữ cho những âm thanh cần hiện hữu xung quanh vẫn có chỗ. Ở đây, sự phù hợp thường phụ thuộc cả vào điều không bị lấn át lẫn điều được thêm vào.

Spa và phòng tập

Spa và phòng tập có thể thuộc cùng một cơ sở mà cần quan hệ gần như đối lập với âm nhạc. Một bên khoảng lặng rộng hơn, các bản cách nhau xa hơn, giọng hát và âm sắc lộ rõ hơn. Bên kia chuyển động cho phép mật độ dày, nhịp mạnh hơn.

Sự tiếp nối vì thế không nhất thiết qua tốc độ hay cường độ. Nó có thể nằm trong âm sắc, xử lý giọng hát và kết cấu, hoặc cân bằng quen thuộc với khám phá. Hai thế giới nhạc rất khác vẫn rõ ràng thuộc cùng cơ sở.

Phòng nghỉ và suite

Khi cửa đóng, khách lấy lại quyền làm chủ không gian. Không gì buộc họ nghe. Nhạc có thể đi cùng lúc thức dậy, về phòng hay vài phút trước khi lại ra ngoài; cũng có thể biến mất hoàn toàn.

Khoảng lặng khi ấy không phải khoảng trống hay sự đứt quãng của bản sắc. Nó là một trong những lựa chọn sẵn có. Một định hướng âm thanh đủ rõ để nhận ra cũng phải biết khi nào nên lùi lại.

Lối đi và ngưỡng chuyển tiếp

Hành lang, thang máy, lối bộ hành hay vườn không phải đích đến. Chúng nối các không gian có thế cân bằng rất khác.

Âm nhạc vì thế hoạt động như một đoạn nối hơn là chương trình riêng. Chuyển tiếp, đổi mật độ hay âm sắc có thể chuẩn bị điều sắp đến hoặc để điều vừa kết thúc lùi xa. Thường chính vài giây ấy làm mạch nối giữa các cách thể hiện trở nên cảm nhận được.

Nhịp điệu ngành lưu trú

Khách sạn có thể trở thành một nơi khác nhiều lần trong ngày mà không thay đổi gì ở khung cảnh.

Sáng bắt đầu yên tĩnh. Khách đến dần, bữa trưa và tối đổi nhịp, rồi quầy bar có thể đưa cơ sở sang sắc thái khác. Không gian vẫn thế; cân bằng giữa di chuyển, trò chuyện, chú tâm và âm nhạc thay đổi.

Các chuyển dịch hiếm khi đúng hẹn theo lịch. Sảnh có thể vắng gần như tức thì; nhà hàng có thể yên ắng giữa các ca phục vụ; quầy bar có thể mất nhiều thời gian hơn dự tính mới trở nên sôi động. Trong những quãng ấy, âm nhạc lộ rõ hơn. Một giọng hát có thể quá gần, bản nhạc quá dày, chuyển tiếp quá đột ngột.

Rồi cân bằng lại đổi. Khách trở về, trò chuyện rộn hơn, đội ngũ nhanh chân, sân hiên đầy dần. Âm nhạc có thể mở rộng cùng chuyển động rồi lùi khi cơ sở lắng xuống, không chạy theo từng dao động hay ép thời khắc tiếp theo đến sớm.

Đồng hồ vẫn là tham chiếu, không bao giờ là toàn bộ đáp án. Ba giờ chiều, cùng sảnh có thể có người vừa đến, người chờ, người làm việc vài phút, nhân viên đi qua lần thứ mười trong ngày. Họ chung một giờ, không chung trải nghiệm nơi chốn.

Định hướng âm thanh bắt đầu từ sự phân biệt ấy.

Chương trình nhạc và quản trị cho khách sạn

Khách sạn sống qua thay đổi. Mùa trở lại, giờ mở cửa đổi, đội ngũ mới tiếp quản, chương trình được làm mới và có thói quen thân thuộc đến mức nguồn gốc mờ đi.

Để bản sắc âm thanh tiếp tục phát triển mà không bắt đầu từ số không, cơ sở cần giữ nhiều hơn chương trình đang phát. Phải tìm lại được lựa chọn, điểm tham chiếu và lý do nối chúng.

Hiểu cơ sở trong bối cảnh

Cơ sở được ghi nhận qua những gì thực sự định hình trải nghiệm nghe: không gian, khung giờ, cách sử dụng, dòng di chuyển, cao điểm hoạt động và lúc âm nhạc cần lùi.

Điều hữu ích lâu dài không chỉ là mô tả mà là logic từ đó: vì sao nhạc có thể chiếm thêm chỗ ở đây, cần lùi ở kia, vì sao khu liền kề có thể cần cách đáp ứng rất khác.

Chương trình theo không gian và giờ trong ngày

Trong toàn khách sạn, chúng tôi tạo chương trình cho từng không gian và thời điểm theo định hướng âm nhạc chung.

Tuyển tập sẽ phát triển. Chương trình có thể được làm mới hoặc phân bổ lại. Điều còn lại là quan hệ cho phép các hình thức khác vẫn thuộc về cùng bản sắc.

Hướng dẫn vận hành

Vận hành mỗi ngày cần chỗ cho cân nhắc. Sân hiên đầy sớm hơn, bữa tối kéo dài, quầy bar đổi nhịp, đội ngũ mới tiếp quản.

Hướng dẫn nêu điều có thể chỉnh tại chỗ, lựa chọn sẵn có và điểm mà điều chỉnh vượt khỏi vận hành thường nhật để trở thành quyết định về định hướng âm thanh.

Nơi chốn dần đổi thay

Cơ sở không chỉ đổi khi thiết kế lại. Nó đổi khi đời sống bên trong ổn định thành nếp riêng: sân hiên nhận vai trò không có trên bản vẽ, sảnh giữ khách vốn chỉ định đi qua, bar kéo ngày quá giờ dự kiến. Dần dần, chuyển dịch đổi thứ bậc không gian và nhịp thở của toàn bộ nơi chốn. Định hướng âm thanh phải nhận ra điều thuộc khoảnh khắc nhất thời và điều đời thường đã biến thành một phần nơi chốn.

Tài liệu quản trị

Theo thời gian, lý do phai nhanh hơn quyết định. Đội ngũ mới có thể biết chương trình đã đổi mà không biết vì sao cần đổi.

Tài liệu giữ ký ức ấy: quyết định quan trọng, thay đổi, cân nhắc và điểm tham chiếu để tiếp nhận bản sắc ở trạng thái hiện tại thay vì máy móc lặp quá khứ.

Khách sạn, khu nghỉ dưỡng và nhà ở tư nhân

Có khách sạn hoạt động độc lập. Những nơi khác thuộc tập đoàn hay danh mục khách sạn trải khắp các quốc gia và châu lục. Nhà ở, biệt thự và câu lạc bộ tư nhân có thể vun đắp cảm giác gần gũi gần như trong gia đình.

Cùng câu hỏi đổi quy mô theo từng trường hợp: điều gì phải luôn dễ nhận ra khi nơi chốn, cách dùng và khách khác nhau?

Khách sạn độc lập và cơ sở mang dấu ấn riêng

Pantoufle Hotel

Ở đây, định hướng âm thanh có thể rất gần chính nơi chốn. Nó tính đến kiến trúc, nhịp phục vụ, khách và đôi khi thói quen đã tồn tại nhiều năm.

Không cần bắt đầu lại. Công việc còn là nhận ra điều đã thuộc cơ sở, phân biệt điều vẫn thực sự được lựa chọn với điều chỉ dần thành nếp theo thời gian.

Tập đoàn, khu nghỉ dưỡng và danh mục khách sạn

LUX* Resorts & Hotels

Khi bộ sưu tập khách sạn mở rộng, một định hướng âm nhạc chung kết nối các cơ sở mà không áp cùng một chương trình cho tất cả.

Chúng tôi bắt đầu làm việc với LUX* tại Grand Baie, một khách sạn hạng sang mang tinh thần lifestyle, rồi mở rộng đến sáu cơ sở tại Mauritius thuộc LUX*, SALT và Tamassa. Từ năm 2020, chúng tôi cũng làm việc với các khách sạn của 369°, từ dãy Alps đến St Barthélemy.

Mỗi cơ sở có cá tính âm nhạc riêng trong tổng thể nhất quán.

Nơi ở, biệt thự và câu lạc bộ riêng

Ở những nơi này, ranh giới giữa đón tiếp và thân mật mảnh hơn. Khách có thể ở lâu, trở lại thường hơn, tìm sự quen thuộc của nơi đã biết hơn là vẻ trình diễn khách sạn.

Định hướng âm thanh vì thế có thể kín đáo hơn. Đồng hành mà không chiếm chỗ, gợi nhiều hơn khẳng định, dành thêm khoảng lặng.

Cùng một nơi vẫn có thể được nhận ra mà không cần âm thanh giống nhau khắp chốn.

Câu hỏi thường gặp

Chúng tôi đã có hệ thống âm thanh và thiết bị. Có phải thay tất cả không?

Không. Music Eye View bắt đầu từ những gì sẵn có. Nếu hệ thống phát, thiết bị và mạng truyền tải đúng định hướng âm thanh, không có lý do thay chúng.

Chương trình được tích hợp vào hệ thống hiện có với sự phối hợp của đội kỹ thuật. Chỉ đề nghị thay khi thiết bị hay cấu hình thực sự cản trở việc thể hiện đúng định hướng thống nhất.

Công nghệ không cần đi trước âm nhạc. Nó chỉ cần truyền tải âm nhạc.

Đội ngũ của tôi sẽ được tự do quyết định nhạc đến đâu?

Đời sống cơ sở không bao giờ khớp hẳn kế hoạch. Buổi tối dài thêm, sân hiên đổi nhịp, quầy bar đông nhanh hơn dự kiến. Đội ngũ thường là những người đầu tiên nhận ra các chuyển dịch ấy.

Tự do ấy là thực, nhưng được xác định trước qua quản trị. Tùy không gian, có thể có nhiều chương trình và một số điều chỉnh được quyết tại chỗ; tình huống khác cần trở về định hướng chung.

Mục đích là để cơ sở chuyển động mà không mất điều khiến nó dễ nhận ra.

Có nhiều cơ sở thì phải bắt đầu đồng loạt không?

Không nhất thiết.

Một cơ sở có thể đủ để phân biệt điều thực sự thuộc thương hiệu với điều thuộc riêng nơi chốn. Nó giúp nhận ra lựa chọn nào có thể mang đi, lựa chọn nào cần thích ứng và lựa chọn nào chỉ hợp tại đó.

Cơ sở tiếp theo không nhận bản sao. Họ tiếp nhận định hướng chung và tìm cách riêng làm nó cất tiếng.