تدريس الموسيقى، والتدريب على الانتقاء الموسيقي، والمحاضرات: مشاركة أساليب فهم القرارات الموسيقية واتخاذها وشرحها.

التدريس والمؤتمرات

يدرّس ⁨Pascale⁩ و⁨Éric Perruchot⁩ في التعليم العالي. تستكشف مقرّراتهما كيف تصنع الموسيقى المعنى، وتنقل المقصد، وتتوسّط العلاقات بين الناس والثقافات والعلامات التجارية. ويتناولان أبعادها السوسيولوجية والعاطفية والجمالية، إلى جانب التفاعلات الثقافية والعابرة للثقافات التي تشكّل طرق ابتكار الموسيقى وتبادلها وفهمها.

تقدّم ⁨Music Eye View⁩ أيضًا ندوات وتدريبًا للشركات، وتشارك في المعارض التجارية والفعاليات المهنية عبر المحاضرات وحلقات النقاش. تستكشف هذه اللقاءات الروابط بين الموسيقى والثقافة والمجتمع، وكيف تسهم الموسيقى في تعبير العلامة وتجربة المكان.

Music Eye View

تدرّس Pascale وÉric Perruchot معًا في Sciences Po Paris وInstitut Lyfe في ليون، المعروف سابقًا باسم Institut Paul Bocuse. ويبحثان كيف تصنع الموسيقى المعنى، وتنقل القيم، وتسهم في تجربة العلامة التجارية أو المكان.

تصل دروسهما وبرامجهما التدريبية داخل الشركات ومحاضراتهما بين الانتقاء الموسيقي وعلم الاجتماع والعاطفة والجماليات وفنون الطعام والضيافة واستراتيجية العلامة التجارية. وتستند جميع الاختيارات إلى كيفية استخدام الناس للمكان فعليًا، ليصبح الاستماع أداة عملية للتصميم واتخاذ القرار.

ننقل الخبرة معًا

لماذا نُدرّس

اخترنا التدريس لأن مشاركة الخبرة تحمل مسؤولية مختلفة: تتبّع التفكير الذي يقف وراءها، وتوضيحه للآخرين، وتركه مفتوحاً للتساؤل. قد يستند قرار إلى سنوات من الاستماع، ومعرفة وثيقة بالرصيد الموسيقي، وحوارات مع علامة تجارية، وملاحظة دقيقة لمكان ولمن يعيشون أو يعملون فيه. نقل الخبرة يعني العودة إلى المسار الذي أدّى إلى الاختيار، ومنح الآخرين الوسائل لإعادة تتبّعه واختباره وفهمه بأنفسهم.

التدريس جنبًا إلى جنب

أمام المقطوعة نفسها أو العلامة نفسها أو الموقف نفسه، قد يمنح كلّ منا وزناً مختلفاً لأبعاد ما نراه ونسمعه. تتحدّى هذه القراءات بعضها بعضاً وتصقل بعضها بعضاً عبر التبادل. يستطيع المتعلّمون مشاهدة فكرة وهي تتشكّل، ومتابعة منطقها، ومساءلتها، وطرح قراءتهم الخاصة.

يشكّل هذا الحوار جوهر طريقتنا في التدريس. وهو امتداد لطريقتنا في اتّخاذ القرار في Music Eye View، ولتجربة بناء شركة إبداعية معًا، مع فرق، وفي بلدان مختلفة، وعبر تجارب ولقاءات وسّعت باستمرار فهمنا لممارستنا.

المقررات والتدريب والمحاضرات

يتّخذ هذا الالتزام اليوم ثلاثة أشكال: التعليم العالي، والتطوير المهني، والمحاضرات العامة. يخلق كل منها مساحة مختلفة لمشاركة الممارسة نفسها: الانطلاق من مواقف واقعية، ومساءلة الخيارات، وجعل منطقها أداة يستطيع الآخرون استخدامها. تقدّم Music Eye View تدريباً في الانتقاء الموسيقي ومحاضرات عن تنظيم البرامج الموسيقية والهوية الصوتية ودور الموسيقى في الضيافة وغيرها من البيئات المهنية.

التعليم العالي

في Sciences Po Paris وInstitut Lyfe، ينتقل التدريس من التجربة الحسية إلى التحليل، ثم من التحليل إلى اتخاذ القرار.

في Sciences Po، نستكشف كيف تسهم الموسيقى في التعبير عن العلامة والتعرّف إليها. تتجاوز القيم أو التموضع أو المقصد الكلمات لتصبح معايير للاختيار، ثم تعبيرًا صوتيًا متّسقًا يمكن صياغته وتوثيقه وحوكمته.

في Institut Lyfe، توفّر الضيافة والمأكولات والمشروبات إطارًا ملموسًا بوجه خاص لبحث أوسع في الخدمة والاستقبال والتجربة المحيطة بالناس. تتجلّى العلامة في العلاقات، وفي طرق استخدام المكان، وفي اللحظات التي تشكّله. وتتيح لنا الموسيقى دراسة كيف يصبح المقصد محسوسًا، وكيف يمكن الحفاظ على الاتساق حين تتغيّر المواقف.

تدريب للشركات

ننطلق مع المهنيين من خبرتهم ومسؤولياتهم والقرارات التي يتعيّن عليهم اتّخاذها فعليًا. يبدأ النقاش مما تريد العلامة أن يتعرّف إليه الناس فيها، ومن القيم أو الرسائل التي تريد جعلها محسوسة، ومن التجربة التي تريد خلقها. تحوّل الموسيقى هذه المقاصد إلى معايير واختيارات وتعبيرات متّسقة.

ويعني ذلك أيضًا التمييز بين التفضيل والانتقاء وإعداد البرامج الموسيقية والهوية والحوكمة، ثم ربط القرارات بمن تُوجَّه إليهم. يستطيع أصحاب الأدوار المختلفة تناول المسألة نفسها انطلاقًا من مسؤولياتهم، مع بناء لغة مشتركة لاتّخاذ القرار معًا.

يُكيَّف المحتوى ودرجة التعمّق مع المشاركين ومؤسستهم والمواقف التي يرغبون في استكشافها.

المحاضرات وحلقات النقاش

يتحدّث Pascale وÉric في المؤتمرات وحلقات النقاش والأيام الدراسية. نختار سؤالًا محدّدًا بما يكفي لفتح الموضوع: ما الذي يجعل اختيارًا موسيقيًا ملائمًا لموقف ما؟ وما مكان الذوق في القرار المهني؟ وما دور الانتقاء؟ وما العلاقة بين الموسيقى وهوية العلامة؟ أو كيف يغيّر المكان ما نسمعه؟

يتغيّر الشكل؛ ويبقى المعيار واحدًا: مسار تفكير يستطيع الناس العودة به إلى خبرتهم الخاصة.

الخبرة والحوار

مسارات تواصل الحركة

ينبع تدريسنا من ممارسة شكّلتها مواقف واقعية، ولا تزال تتطوّر من خلالها.

قادتنا مساراتنا من الإعلام والتلفزيون إلى دراسة التحوّل الرقمي، ثم إلى تأسيس Music Eye View عام 2012. في آسيا، التقى هذا التفكير بالممارسة لأول مرة؛ وتلتها بلدان وثقافات وعلامات واستخدامات أخرى. ومع كل مشروع، ازدادت أسئلتنا دقة، وكذلك طريقة تناولنا لها.

البناء في سياقات مختلفة

ريادة الأعمال جزء من هذه الخبرة أيضاً. فبناء شركة إبداعية يعني الجمع بين القناعة والواقع، واتخاذ قرارات بمعلومات غير مكتملة، وفهم ما يحاول العميل حلّه فعلياً، وجمع شخصيات ومهارات مختلفة حول توجّه مشترك، والحفاظ عليه مع إتاحة تطوّره.

نشارك هذه الخبرة لأنها تثير أسئلة سيواجهها المتعلّمون في أدوارهم المقبلة: كيف يتحوّل الحدس إلى مشروع؟ وكيف تلتقي طرق التفكير المختلفة في قرار؟ وكيف تُترجَم القيم إلى معايير تُرشد العمل؟ وكيف نفهم سياقًا غير سياقنا؟ وكيف يظلّ القرار مفهومًا وهو ينتقل من شخص إلى فريق، ثم من فريق إلى مؤسسة؟

العمل عبر الثقافات

تشكّلت هذه الخبرة أيضاً من خلال عملاء وجماهير قد تختلف ثقافاتهم ومراجعهم وعاداتهم وعلاقتهم بالموسيقى اختلافاً عميقاً.

للموسيقى قدرة لافتة على السفر عبر الثقافات؛ لكنها لا تُسمَع أبدًا خارجها.

تسري هذه الحقيقة المزدوجة في ممارستنا: فهم من نخاطبهم، ومراجعهم وسياقهم الخاص، مع العمل بلغة موسيقية تستطيع تجاوز هذه الاختلافات. وقدرة الموسيقى على عبور الحدود الثقافية تزيد من ضرورة الانتباه الدقيق إلى المستمع.

الممارسة والتدريس

01

الانطلاق من موقف واقعي

تُدخل مشاريع Music Eye View قرارات واقعية إلى قاعة الدرس: قرارات اتُّخذت في سياق محدّد، وتحت قيود، ولأشخاص وأغراض بعينها.

نعيد تناول الحالات بسياقها وقيودها، ومن كانت الموسيقى موجّهة إليهم، والمقاصد التي عبّرت عنها العلامة، والاختيارات التي تبلورت تدريجيًا. يستطيع المتعلّمون تتبّع قرار وفحص منطقه، ثم بناء قراءتهم الخاصة.

02

التحليل واتّخاذ القرار

يختارون، ويقدّمون حججهم، ويختبرون معاييرهم على ضوء الموقف، ويعدّون عرضًا للعميل. يقترب التمرين مما سيُطلب من كثيرين منهم لاحقًا في أدوار إدارية أو في اتّخاذ القرار: فهم التعقيد، وتحديد ما يهمّ، وبناء توصية، وتحمّل مسؤولية حكم، وتوضيح منطقه للآخرين.

لمن سيكون مسؤول تسويق أو مدير علامة أو متخصص خدمة أو صاحب قرار رفيع المستوى، تصبح الموسيقى مجالًا ملموسًا لاختبار سؤال أوسع: كيف يصبح المقصد محسوسًا، ثم يتحوّل إلى قرار منظّم بما يكفي لمشاركته وتطبيقه وحوكمته؟

03

العرض أمام العميل

يصبح القرار قابلاً لأن يتابع الآخرون العمل به حين يمكن تسمية منطقه ومناقشته وعرضه.

لصوتينا أهمية هنا. فقد رأى المتعلّمون أن الموقف نفسه قد يحتمل أكثر من قراءة، وأن الإجابة الأولى تزداد دقة حين تنفتح على التساؤل. ولديهم المساحة نفسها لبناء موقف خاص بهم والدفاع عنه.

تمدّ المشاريع التدريس بمادته؛ ويعيد المتعلّمون تشغيل هذه المادة بمراجع وأسئلة مختلفة. وهكذا يصبح التدريس جزءاً من تطوّر ممارستنا: نشارك ما تعلّمناه، ونعرض قراراتنا للنقاش، ونظل منفتحين على ما لا يزال علينا تعلّمه.

الإصغاء والفهم والاختيار

01

الاستماع

الموسيقى أرض خصبة على نحو خاص لاختبار ما نظن أننا نعرفه بالفعل.

غالباً ما نبدأ بالاستماع.

قد يطرح تمرين استماع من دون الكشف عن هوية المقطوعة أسئلة عن الشعور الذي تثيره، أو الأسلوب أو التقليد الموسيقي الذي يبدو أنها تنتمي إليه، أو ما يجذب الأذن أو يولّد إحساسًا بالألفة. يسمع أشخاص عدة المقطوعة نفسها؛ وتكشف استجاباتهم عن حساسيات ومراجع وإدراكات مختلفة.

02

النظرية

تساعد النظرية بعد ذلك في إضاءة ما اختُبر للتو. للصوت طبيعة فيزيائية: تنتقل تغيّرات الضغط عبر الهواء وتصبح إدراكاً حسياً. وتستثير الموسيقى أيضاً العاطفة والذاكرة والروابط الذهنية والحركة. ويظهر بُعدها الدافع إلى الفعل فوراً حين يحرّك إيقاع الجسد أو تجعلنا مقطوعة نرغب في الرقص.

بحسب ما يكشفه الاستماع، قد نستعين بعلم الصوتيات والعلوم المعرفية وعلم النفس وعلم الاجتماع والثقافة والنظرية الموسيقيتين أو التسويق. توفّر هذه المجالات نقاطاً مرجعية، وتصقل المفردات، وتساعد على فصل عناصر وصلت أولاً بوصفها انطباعاً حسياً واحداً.

تخدم النظرية الممارسة: لننصت بعناية أكبر، ونسمّي بدقة أكبر، ونختار بوضوح أكبر.

03

الانتقاء الموسيقي

الانتقاء هو الدخول إلى ذخيرة موسيقية شاسعة بتوجّه محدّد بما يكفي لمعرفة ما نبحث عنه، مع ترك مساحة للاكتشاف كي يحرّك البحث. وتطرح كل مقطوعة نسمعها الأسئلة نفسها: أي دور قد تؤدّيه، ولمن، وفي أي موقف، وفي أي لحظة، ولأي سبب؟

الذوق جزء من الاستماع؛ والمعايير تربطه بما يتجاوز ذواتنا.

للمقطوعة تاريخها وبنيتها وطاقتها وكثافتها وصوتها وإيقاعها. وللمكان إيقاعاته وكثافاته وتواريخه. وتحمل العلامة مقصدًا وقيمًا وتموضعًا، وأحيانًا رسائل تريد جعلها محسوسة فيما يتجاوز الكلمات. ويأتي الحاضرون بحساسياتهم وعاداتهم وثقافاتهم، وبسبب وجودهم هناك والوقت الذي سيقضونه في المكان.

04

التوافق

يكتسب الانتقاء معناه حين ننظر إلى هذه الحقائق معاً.

هنا تبرز أهمية التوافق. تجد المقطوعة مكانها حين تنسج علاقة متّسقة مع ما تريد العلامة التعبير عنه، وما يحدث فعلًا في المكان، واللحظة التي ستُسمَع فيها، ومن تخاطبهم.

يبقى المستمع في صميم هذه العلاقة.

إلى من نحاول الوصول؟ ما التجربة التي جاؤوا ليعيشوها هنا؟ كيف سيسمعون هذه المقطوعة في هذا السياق تحديداً؟ ما الذي تريد العلامة أن يدركوه عنها؟ أي حضور موسيقي يستطيع دعم هذه العلاقة مع بقائه ملائماً؟

05

الحوكمة

كلما ازدادت هذه الأسئلة دقة، بدأت الخيارات تشكّل لغة. تنشأ هوية صوتية حين يكون المقصد واضحاً بما يكفي لتوليد تعبيرات مختلفة مع بقائه قابلاً للتعرّف.

مثل إرشادات الهوية البصرية، يمنح دليل الهوية الصوتية هذه الهوية قواعد وذاكرة. ثم تتولّى الحوكمة تأويل تلك القواعد، واتّخاذ القرارات في المواقف الجديدة، وإتاحة تطوّر التعبير الصوتي مع الحفاظ على اتساقه.

الأسئلة الشائعة

أين يدرّس Pascale وÉric؟

يدرّس Pascale وÉric Perruchot معاً في Sciences Po Paris وInstitut Lyfe في ليون (المعروف سابقاً باسم Institut Paul Bocuse).

هل تصمّم Music Eye View برامج للمهنيين؟

نعم. يُحدَّد المحتوى والنطاق ودرجة التعمّق وفق المشاركين وبيئتهم المهنية والمواقف التي يرغبون في استكشافها.

بأي لغات تدرّسون؟

يمكن تقديم التدريس والتطوير المهني والمحاضرات العامة بالفرنسية أو الإنجليزية أو الألمانية.