ที่นั่งหอประชุมสีอำพันในแสงสลัว

การสอน

Music Eye View

การสอนและการบรรยาย

Pascale Perruchot และ Éric Perruchot สอนร่วมกันที่ Sciences Po Paris และ Institut Lyfe ในลียง (เดิมคือ Institut Paul Bocuse) ทั้งคู่ยังแบ่งปันแนวทางการทำงานกับผู้ประกอบวิชาชีพ ตลอดจนในงานประชุม การเสวนา และกิจกรรมสาธารณะ

ถ่ายทอดร่วมกัน

เหตุผลที่เราสอน

เราเลือกสอนเพราะการแบ่งปันประสบการณ์นำมาซึ่งความรับผิดชอบอีกแบบหนึ่ง นั่นคือการย้อนรอยเหตุผลเบื้องหลัง ทำให้ผู้อื่นเข้าใจเหตุผลนั้นอย่างชัดเจน และเปิดพื้นที่ให้ตั้งคำถาม การตัดสินใจหนึ่งอาจเกิดจากการฟังตลอดหลายปี ความคุ้นเคยกับคลังเพลงอย่างลึกซึ้ง การสนทนากับแบรนด์ และการสังเกตสถานที่รวมถึงผู้คนที่อาศัยหรือทำงานอยู่ในนั้นอย่างใกล้ชิด การถ่ายทอดจึงหมายถึงการย้อนกลับไปตามเส้นทางที่นำไปสู่ทางเลือกนั้น และมอบเครื่องมือให้ผู้อื่นได้ทบทวน ทดลอง และทำความเข้าใจเส้นทางดังกล่าวด้วยตนเอง

สอนเคียงข้างกัน

เมื่อต้องพิจารณาบทเพลงเดียวกัน แบรนด์เดียวกัน หรือสถานการณ์เดียวกัน เราอาจให้น้ำหนักกับมิติที่มองเห็นและได้ยินแตกต่างกัน การแลกเปลี่ยนทำให้การตีความเหล่านั้นท้าทายและขัดเกลากัน ผู้เรียนจึงได้เห็นกระบวนความคิดค่อย ๆ เป็นรูปเป็นร่าง ติดตามเหตุผล ตั้งคำถาม และเสนอการตีความของตนเอง

การแลกเปลี่ยนนี้คือหัวใจของวิธีสอนของเรา เป็นส่วนต่อเนื่องจากวิธีตัดสินใจที่ Music Eye View และจากประสบการณ์การร่วมกันสร้างบริษัทสร้างสรรค์กับทีม ผ่านสถานการณ์ ประเทศ และการพบปะที่ช่วยขยายความเข้าใจต่อแนวทางการทำงานของเราอย่างต่อเนื่อง

สามรูปแบบของการแบ่งปัน

ปัจจุบัน ความมุ่งมั่นนี้ถ่ายทอดออกมาในสามรูปแบบ ได้แก่ การศึกษาระดับอุดมศึกษา การพัฒนาวิชาชีพ และการบรรยายสาธารณะ แต่ละรูปแบบเปิดพื้นที่ต่างกันในการแบ่งปันแนวทางการทำงานเดียวกัน โดยเริ่มจากสถานการณ์จริง ตั้งคำถามต่อทางเลือก และทำให้เหตุผลเบื้องหลังกลายเป็นสิ่งที่ผู้อื่นนำไปใช้ได้

การศึกษาระดับอุดมศึกษา

ที่ Sciences Po Paris และ Institut Lyfe การเรียนการสอนดำเนินจากประสบการณ์ทางประสาทสัมผัสสู่การวิเคราะห์ และจากการวิเคราะห์สู่การตัดสินใจ

ที่ Sciences Po เราสำรวจว่าดนตรีช่วยให้แบรนด์แสดงออกและเป็นที่จดจำได้อย่างไร คุณค่า การวางตำแหน่ง หรือเจตนารมณ์ ก้าวพ้นถ้อยคำมาเป็นเกณฑ์สำหรับการเลือก ก่อนพัฒนาเป็นการแสดงออกทางเสียงที่สอดคล้อง สามารถอธิบาย จัดทำเป็นเอกสาร และกำกับดูแลได้

ที่ Institut Lyfe ธุรกิจการบริการและการโรงแรม รวมถึงอาหารและเครื่องดื่ม (F&B) เป็นบริบทที่เป็นรูปธรรมอย่างยิ่งสำหรับการสำรวจในวงกว้างเรื่องการบริการ วิธีต้อนรับผู้คน และประสบการณ์ที่รายล้อมพวกเขา แบรนด์แสดงออกผ่านความสัมพันธ์ วิธีที่ผู้คนใช้สถานที่ และช่วงเวลาที่หล่อหลอมสถานที่นั้น ดนตรีช่วยให้เราพิจารณาว่าเจตนารมณ์กลายเป็นสิ่งที่รับรู้ได้อย่างไร และจะรักษาความสอดคล้องไว้ได้อย่างไรเมื่อสถานการณ์เปลี่ยนไป

การพัฒนาวิชาชีพ

เมื่อทำงานกับผู้ประกอบวิชาชีพ เราเริ่มจากประสบการณ์ ความรับผิดชอบ และการตัดสินใจที่พวกเขาต้องเผชิญจริง การสนทนาเริ่มจากสิ่งที่แบรนด์ต้องการให้ผู้คนจดจำ คุณค่าหรือสารที่ต้องการให้รับรู้ และประสบการณ์ที่ต้องการสร้าง ดนตรีเปลี่ยนเจตนาเหล่านั้นให้เป็นเกณฑ์ ทางเลือก และการแสดงออกที่สอดคล้อง

นอกจากนี้ยังต้องแยกให้ชัดระหว่างความชอบ การคัดสรร การวางโปรแกรม อัตลักษณ์ และการกำกับดูแล แล้วเชื่อมโยงการตัดสินใจเข้ากับผู้คนที่เป็นเป้าหมาย ผู้ที่มีบทบาทต่างกันสามารถพิจารณาคำถามเดียวกันจากความรับผิดชอบของตน พร้อมสร้างภาษากลางเพื่อใช้ตัดสินใจร่วมกัน

เนื้อหาและระดับความลึกจะปรับให้เหมาะกับผู้เข้าร่วม องค์กรของพวกเขา และสถานการณ์ที่ต้องการสำรวจ

การบรรยายสาธารณะ

งานประชุม การเสวนา หรือวันสัมมนาเชิงวิชาการ ต่างสร้างจังหวะอีกแบบให้กับการแบ่งปันงาน เราเลือกคำถามที่เจาะจงพอจะเปิดประเด็น เช่น อะไรทำให้การเลือกดนตรีเหมาะกับสถานการณ์ รสนิยมมีบทบาทอย่างไรในการตัดสินใจทางวิชาชีพ การคัดสรรมีหน้าที่อะไร ดนตรีสัมพันธ์กับอัตลักษณ์ของแบรนด์อย่างไร หรือสถานที่เปลี่ยนสิ่งที่เราได้ยินอย่างไร

รูปแบบอาจเปลี่ยนไป แต่มาตรฐานยังคงเดิม นั่นคือแนวความคิดที่ผู้คนสามารถนำกลับไปใช้กับประสบการณ์ของตนเอง

ประสบการณ์และการแลกเปลี่ยน

เส้นทางที่เคลื่อนไปไม่หยุดนิ่ง

การสอนของเราเติบโตจากการปฏิบัติที่ก่อรูปขึ้นด้วยสถานการณ์จริง และยังคงพัฒนาผ่านสถานการณ์เหล่านั้น

เส้นทางของเราเริ่มจากสื่อและโทรทัศน์ ไปสู่การศึกษาความเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ก่อนร่วมก่อตั้ง Music Eye View ในปี 2012 เอเชียคือพื้นที่แรกที่แนวคิดนั้นได้พบกับการปฏิบัติจริง จากนั้นจึงตามมาด้วยประเทศ วัฒนธรรม แบรนด์ และรูปแบบการใช้งานอื่น ๆ ในแต่ละโครงการ คำถามของเราคมชัดขึ้น เช่นเดียวกับแนวทางที่เราใช้รับมือกับคำถามเหล่านั้น

สร้างสรรค์ในบริบทที่แตกต่าง

การเป็นผู้ประกอบการก็เป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์นี้ การสร้างบริษัทสร้างสรรค์หมายถึงการประคองความเชื่อมั่นไว้คู่กับความเป็นจริง ตัดสินใจเมื่อข้อมูลยังไม่ครบ เข้าใจว่าลูกค้าต้องการแก้ปัญหาใดอย่างแท้จริง นำผู้คนที่มีบุคลิกและทักษะต่างกันมาสู่ทิศทางร่วม และรักษาทิศทางนั้นไว้พร้อมเปิดให้พัฒนาได้

เราแบ่งปันประสบการณ์นี้เพราะทำให้เกิดคำถามที่ผู้เรียนจะเผชิญในบทบาทของตนเองในอนาคต สัญชาตญาณกลายเป็นโครงการได้อย่างไร วิธีคิดที่แตกต่างมาบรรจบกันในการตัดสินใจได้อย่างไร คุณค่าจะแปรเป็นเกณฑ์ที่ชี้นำการปฏิบัติได้อย่างไร เราจะเข้าใจบริบทที่ไม่ใช่ของตนเองได้อย่างไร และการตัดสินใจจะยังคงเป็นที่เข้าใจได้อย่างไรเมื่อถ่ายทอดจากคนหนึ่งไปสู่ทีม และจากทีมไปสู่องค์กร

ทำงานข้ามวัฒนธรรม

ประสบการณ์นี้ยังได้รับการหล่อหลอมจากลูกค้าและผู้ฟังซึ่งอาจมีวัฒนธรรม กรอบอ้างอิง ความเคยชิน และความสัมพันธ์กับดนตรีแตกต่างกันอย่างมาก

ดนตรีมีพลังอันน่าทึ่งในการเดินทางข้ามวัฒนธรรม แต่เราไม่เคยรับฟังดนตรีโดยอยู่นอกวัฒนธรรมเหล่านั้น

ความจริงสองด้านนี้อยู่ในทุกส่วนของแนวทางการทำงานของเรา เราต้องเข้าใจผู้คนที่เราสื่อสารด้วย กรอบอ้างอิงและบริบทเฉพาะของพวกเขา ขณะเดียวกันก็ทำงานกับภาษาดนตรีที่เดินทางข้ามความแตกต่างเหล่านั้นได้ ยิ่งดนตรีข้ามพรมแดนทางวัฒนธรรมได้มากเพียงใด การใส่ใจผู้ฟังแต่ละคนอย่างลึกซึ้งก็ยิ่งจำเป็น

การปฏิบัติและการสอน

01

เริ่มจากสถานการณ์จริง

โครงการของ Music Eye View นำการตัดสินใจที่เกิดขึ้นจริงเข้าสู่ห้องเรียน เป็นการตัดสินใจภายใต้บริบทและข้อจำกัด เพื่อผู้คนและวัตถุประสงค์ที่เฉพาะเจาะจง

เรากลับมาพิจารณาแต่ละกรณีทั้งบริบท ข้อจำกัด ผู้คนที่ดนตรีต้องการสื่อสารด้วย เจตนารมณ์ที่แบรนด์แสดงออก และทางเลือกที่ค่อย ๆ เป็นรูปเป็นร่าง ผู้เรียนจึงสามารถย้อนรอยการตัดสินใจ พิจารณาเหตุผล แล้วสร้างการตีความของตนเอง

02

วิเคราะห์และตัดสินใจ

ผู้เรียนเลือก ให้เหตุผลสนับสนุนทางเลือก ทดสอบเกณฑ์กับสถานการณ์ และเตรียมนำเสนอต่อลูกค้า แบบฝึกหัดนี้ใกล้เคียงกับสิ่งที่หลายคนจะต้องทำในบทบาทบริหารหรือบทบาทตัดสินใจในอนาคต ได้แก่ ทำความเข้าใจความซับซ้อน ระบุสิ่งสำคัญ สร้างข้อเสนอแนะ รับผิดชอบต่อวิจารณญาณของตน และอธิบายเหตุผลให้ผู้อื่นเข้าใจอย่างชัดเจน

สำหรับผู้ที่จะเป็นผู้นำด้านการตลาด ผู้จัดการแบรนด์ ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการ หรือผู้บริหารระดับสูง ดนตรีกลายเป็นพื้นที่รูปธรรมสำหรับทดสอบคำถามที่กว้างขึ้นว่า เจตนารมณ์จะกลายเป็นสิ่งที่รับรู้ได้ แล้วพัฒนาเป็นการตัดสินใจที่มีโครงสร้างชัดเจนพอให้แบ่งปัน นำไปใช้ และกำกับดูแลได้อย่างไร

03

การนำเสนอต่อลูกค้า

การตัดสินใจจะกลายเป็นสิ่งที่ผู้อื่นสานต่อได้ เมื่อเหตุผลเบื้องหลังสามารถระบุ อภิปราย และนำเสนอได้

สองเสียงของเรามีความสำคัญในจุดนี้ ผู้เรียนได้เห็นว่าสถานการณ์เดียวกันรองรับการตีความได้มากกว่าหนึ่งแบบ และคำตอบแรกจะแม่นยำขึ้นเมื่อเปิดรับคำถาม พวกเขาจึงมีพื้นที่เช่นเดียวกันในการสร้างและปกป้องจุดยืนของตนเอง

โครงการมอบเนื้อหาให้การเรียนการสอน ส่วนผู้เรียนนำเนื้อหานั้นกลับมาใช้ผ่านแหล่งอ้างอิงและคำถามที่แตกต่าง การสอนจึงเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาแนวทางการทำงานของเรา เราแบ่งปันสิ่งที่ได้เรียนรู้ เปิดการตัดสินใจของเราให้ร่วมอภิปราย และยังคงเปิดรับสิ่งที่เราต้องเรียนรู้ต่อไป

ฟัง เข้าใจ เลือก

01

การฟัง

ดนตรีเป็นพื้นที่อันอุดมสมบูรณ์อย่างยิ่งสำหรับทดสอบสิ่งที่เราคิดว่ารู้อยู่แล้ว

เรามักเริ่มต้นด้วยการฟัง

แบบฝึกหัดฟังโดยไม่รู้ข้อมูลล่วงหน้าอาจชวนถามว่า บทเพลงกระตุ้นอารมณ์ใด ดูเหมือนอยู่ในแนวดนตรีหรือขนบแบบใด อะไรดึงดูดหูหรือทำให้รู้สึกคุ้นเคย หลายคนฟังบทเพลงเดียวกัน แต่คำตอบเผยให้เห็นความรู้สึกนึกคิด กรอบอ้างอิง และการรับรู้ที่แตกต่างกัน

02

ทฤษฎี

จากนั้นทฤษฎีช่วยฉายแสงให้ประสบการณ์ที่เพิ่งเกิดขึ้น เสียงเป็นปรากฏการณ์ทางกายภาพ ความแปรผันของความดันเดินทางผ่านอากาศและกลายเป็นการรับรู้ ดนตรียังเชื่อมโยงกับอารมณ์ ความทรงจำ การเชื่อมโยง และการเคลื่อนไหว มิติที่กระตุ้นให้เกิดการกระทำปรากฏชัดทันทีเมื่อจังหวะทำให้ร่างกายขยับหรือบทเพลงทำให้เราอยากเต้น

เราอาจอาศัยองค์ความรู้จากอะคูสติก วิทยาศาสตร์การรู้คิด จิตวิทยา สังคมวิทยา วัฒนธรรมดนตรีและทฤษฎีดนตรี หรือการตลาด ตามสิ่งที่ปรากฏขึ้นระหว่างการฟัง ศาสตร์เหล่านี้มอบจุดอ้างอิง ทำให้คลังคำแม่นยำขึ้น และช่วยแยกองค์ประกอบซึ่งในตอนแรกถูกรับรู้รวมกันเป็นความประทับใจทางประสาทสัมผัสหนึ่งเดียว

ทฤษฎีสนับสนุนการปฏิบัติ เพื่อให้ฟังได้ลึกขึ้น เรียกสิ่งต่าง ๆ ได้แม่นยำขึ้น และเลือกได้ชัดเจนขึ้น

03

การคัดสรร

การคัดสรรคือการก้าวเข้าสู่คลังเพลงอันกว้างใหญ่ พร้อมทิศทางที่ชัดเจนพอให้รู้ว่ากำลังมองหาอะไร และยังเปิดพื้นที่ให้การค้นพบใหม่พาการค้นหาเคลื่อนไป ทุกบทเพลงที่เราฟังนำมาสู่คำถามชุดเดิม บทเพลงนี้ควรอยู่ตรงไหน เพื่อใคร ในสถานการณ์ใด ณ ช่วงเวลาใด และด้วยเหตุผลอะไร

รสนิยมเป็นส่วนหนึ่งของการฟัง ส่วนเกณฑ์ต่าง ๆ เชื่อมโยงรสนิยมเข้ากับสิ่งที่อยู่นอกเหนือตัวเรา

บทเพลงหนึ่งมีประวัติ รูปแบบ พลัง ความหนาแน่น เสียง และจังหวะของตนเอง สถานที่หนึ่งก็มีจังหวะ ความหนาแน่น และเรื่องราวของตน แบรนด์มีเจตนารมณ์ คุณค่า การวางตำแหน่ง และบางครั้งมีสารที่ต้องการให้รับรู้ได้โดยไม่ต้องอาศัยถ้อยคำ ผู้คนในสถานที่นำความรู้สึกนึกคิด ความเคยชิน และวัฒนธรรมของตนเข้ามา พร้อมเหตุผลที่มาที่นี่และระยะเวลาที่จะใช้ในสถานที่นั้น

04

ความสอดคล้อง

การคัดสรรจะมีความหมายเมื่อพิจารณาความจริงเหล่านี้ร่วมกัน

จุดนี้เองที่ความสอดคล้องมีความสำคัญ บทเพลงจะพบที่ทางของตนเมื่อสร้างความสัมพันธ์ที่กลมกลืนกับสิ่งที่แบรนด์ต้องการสื่อ สิ่งที่กำลังเกิดขึ้นจริงในสถานที่ ช่วงเวลาที่ผู้คนจะได้ฟัง และผู้คนที่บทเพลงนั้นสื่อสารด้วย

ผู้ฟังยังคงเป็นศูนย์กลางของความสัมพันธ์นั้น

เราต้องการสื่อสารกับใคร พวกเขามาที่นี่เพื่อสัมผัสประสบการณ์แบบใด พวกเขาจะได้ยินบทเพลงนี้อย่างไรในบริบทเฉพาะนี้ แบรนด์ต้องการให้พวกเขารับรู้อะไรเกี่ยวกับแบรนด์ และการปรากฏตัวของดนตรีในลักษณะใดจะช่วยเกื้อหนุนความสัมพันธ์นั้น พร้อมยังคงรู้สึกว่าเหมาะสม

05

การกำกับดูแล

เมื่อคำถามเหล่านั้นชัดเจนขึ้น ทางเลือกต่าง ๆ ก็เริ่มก่อรูปเป็นภาษา อัตลักษณ์ทางเสียงเกิดขึ้นเมื่อเจตนารมณ์ชัดเจนพอที่จะสร้างการแสดงออกได้หลากหลาย ขณะเดียวกันก็ยังคงเป็นที่จดจำ

เช่นเดียวกับแนวทางกำกับอัตลักษณ์ทางภาพ คู่มืออัตลักษณ์ทางเสียงมอบทั้งไวยากรณ์และความทรงจำให้อัตลักษณ์นั้น จากนั้นการกำกับดูแลจะตีความไวยากรณ์ดังกล่าว ใช้ตัดสินใจในสถานการณ์ใหม่ และเปิดให้การแสดงออกทางเสียงพัฒนาไปได้โดยยังคงรักษาความสอดคล้อง

คำถามที่พบบ่อย

Pascale และ Éric สอนที่ใด

Pascale Perruchot และ Éric Perruchot สอนร่วมกันที่ Sciences Po Paris และ Institut Lyfe ในลียง (เดิมคือ Institut Paul Bocuse)

Music Eye View ออกแบบหลักสูตรสำหรับผู้ประกอบวิชาชีพหรือไม่

ใช่ เนื้อหา ขอบเขต และระดับความลึกจะกำหนดให้เหมาะกับผู้เข้าร่วม สภาพแวดล้อมทางวิชาชีพของพวกเขา และสถานการณ์ที่ต้องการสำรวจ

การเรียนการสอนมีภาษาใดบ้าง

การเรียนการสอน การพัฒนาวิชาชีพ และการบรรยายสาธารณะ สามารถจัดเป็นภาษาฝรั่งเศส อังกฤษ หรือเยอรมัน